l’investor
relator è il soggetto incaricato da una società non quotata della
gestione dei rapporti con gli investitori professionali, informali ed
istituzionali. il fundraiser e' il soggetto incaricato da un
organizzazione no-profit nella delicata gestione della raccolta fondi
che consente all'organizzazione stessa di adempiere ai propri scopi
sociali e statutari.
à
operazioni di buy-out
un buyout è una operazione di investimento per cui un'azienda è acquisita in gran parte da un gruppo di manager (definito
generalmente management team) che diventano
manager/imprenditori.
à
turnaround - crisi - ristrutturazione
se esistono le condizioni di un risanamento, mettere a punto un piano di
ristrutturazione e rilancio che permetta il ritorno dell’equilibrio
economico della società, attraverso l’inserimento di manager preparati e
per un periodo di tempo definito. Ad operazione di turnaronud
effettuata, l’azienda può riprendere il suo ciclo normale di attività
senza quindi essere ricorsa alle procedure concorsuali o, peggio ancora,
aver ceduto la proprietà dell’azienda a terzi.
inserendo all’interno dell’azienda un direttore generale che faccia da
ponte tra le due generazioni e che gestisca l’azienda verso la
transizione manageriale, formando il figlio designato e strutturando
managerialmente la società magari con l’appoggio di un fondo
d’investimenti specializzato.
finalizzate alla ristrutturazione della base azionaria, in cui il fondo
potrà sostituirsi ai soci di minoranza, non più interessati a proseguire
l'attività.
le operazioni di refinancing, sono tipiche di una azienda in crisi
finanziaria. Dopo attenta fase di due-diligence, il fondo acquisirà’
delle quote di minoranza, facendo un forte utilizzo della leva
finanziaria.
se una posizione importante rimane scoperta non può essere lasciata
senza presidio manageriale. In questi ultimi anni le richieste per
coperture di vuoto sono aumentate considerevolmente, Le coperture di
vuoto manageriale avvengono con maggiore frequenza nelle seguenti
funzioni:
1.
amministrazione, finanza e controllo
2.
direzione generale
3.
direzione acquisti / direzione commerciale
migliorare le performance commerciali riducendone i costi e offrendo un
miglior servizio al cliente. Le reti di vendita che creiamo sono
governate da manager esperti, molti di livello internazionale, in grado
di :
- creare e
gestire reti di agenti per la commercializzazione di prodotti/servizi;
- creare,
sviluppare e gestire reti franchising;
- creare, sviluppare e gestire concessionarie di pubblicità dedicate;
- creare, sviluppare e gestire organizzazioni dedicate al capitale di
rischio;
- organizzare uno sviluppo commerciale attraverso attività di call
center in out - bound;
fenomeni straordinari e di portata strategica quali l’acquisizione di
una società, la cessazione di un ramo d’azienda o di una intera società
oppure la chiusura di una società attraverso una liquidazione
volontaria, sono fatti apposta per l’investment/temporary management.
Responsabile struttura: Antonio Censabella
Vice Responsabile: Riccardo Ferranti